Heute spreche ich mit meinen zwei Mitgründern 👤 Seiji Kuwahara und 👤 Matthias Meyer über unsere laufenden Projekte.
Wir haben bemerkt, dass wir alle aktuell Berührungspunkte mit entweder Carve-Out oder Merger haben.
Entweder Unternehmen zu verschmelzen, das heißt mit einem Unternehmenszukauf, Töchtergesellschaften näher ans Headquater heranzubringen, aber auch Unternehmen oder Unternehmensteile aus größeren Unternehmen rauszulösen und neu aufzubauen.
Warum Carve-Outs und Merger Standard sind und doch etwas besonderes bleiben erfährst Du in dieser Folge.
👤 Mehr zu Seiji Kuwahara – Practice Director Azure & M365 bei SEQUAFY GmbH
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/seiji-kuwahara/
Mail: s.kuwahara@sequafy.com
👤 Mehr zu Matthias Meyer – Practice Director AWS & Co-Founder bei SEQUAFY GmbH
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sequafy-matthias/
Mail: m.meyer@sequafy.com
💡 Passende Blogartikel und Podcast-Episoden bei Sequafy:
IT-Carve Out: Einführung, Möglichkeiten & Vorgehen
https://sequafy.com/captivate-podcast/026-it-carve-out-so-gelingt-die-herausforderung/
Case Study zu einem großen Merger mit Sequafy
🎧 Reinhören lohnt sich!
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Markus Prahl bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-prahl-6b44627a/
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