IT Merger

Merger Cloud Computing Referenz

Mittelständische Unternehmen mit bis zu 2500 Mitarbeitern

Sichere und effiziente IT-Integration für erfolgreiche Merger

Wir wissen, eine erfolgreiche IT-Integration ist entscheidend für einen erfolgreichen und harmonischen Merger. Sie schafft und erhält eine einheitliche und leistungsfähige IT-Infrastruktur, die es Ihnen ermöglicht, synergistisch und effizient zu operieren. Dabei sorgen wir dafür, dass Ihre Geschäftsprozesse während des gesamten Integrationsprozesses und darüber hinaus reibungslos funktionieren.

Unsere Kunden


Sycor Kunde bei Sequafy
omni IT Kunde bei Sequafy
IS4IT Kunde bei Sequafy
Pates Kunde bei Sequafy

Eine IT-Merger-Integration ist ein komplexer Prozess, bei dem die IT-Infrastrukturen und -Dienste von zwei Unternehmen zusammengeführt werden, um eine einheitliche, effiziente Einheit zu schaffen. Ein IT-Leiter muss sich dabei mit einer Vielzahl von Herausforderungen auseinandersetzen.

Ihre Gedanken

Unser Lösungsansatz

Integration der IT-Systeme

Unterschiedliche IT-Infrastrukturen und Software-Systeme der beiden Unternehmen könnten nicht kompatibel sein.

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Durch eine gründliche Analyse und sorgfältige Planung gewährleisten wir, dass die Integration reibungslos verläuft und beide Systeme nahtlos zusammenarbeiten.

Datensicherheit und Compliance

Die Gefahr von Datenschutzverletzungen und Nichteinhaltung von Compliance-Vorgaben während der Integrationsphase.

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Durch den Einsatz bewährter Sicherheitstechnologien und -verfahren stellen wir sicher, dass alle Daten während des gesamten Prozesses geschützt bleiben.

Kontinuität des Geschäftsbetriebs

Unterbrechungen im Geschäftsbetrieb durch die IT-Integration.

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Mit einem umfassenden Plan zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität gewährleisten wir, dass ihre kritischen Systeme stets funktionsfähig bleiben.

Kostenkontrolle

Unerwartete Kosten während der IT-Integration könnten das Budget sprengen.

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Ein detailliertes Budget und regelmäßige Kostenkontrollen helfen uns, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass wir in dem von Ihnen gesetzten Rahmen bleiben.

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Durch die Bewertung und schrittweise Modernisierung unserer Legacy-Systeme sichern wir langfristige Effizienz und Kompatibilität.

Erfolgsbeispiele – das sagen unsere Kunden

Vaibhav Pandya

Alles lief ab Tag 1 rund und war easy-to-handle. Normalerweise verlaufen solche Zusammenführungen auf technischer Ebene nicht ohne kleinere Probleme. Aber Seiji  Kuwahara hat uns als Technical Advisor von Beginn an optimal unterstützt. Dank der Expertise von Sequafy konnten wir das Projekt perfekt umsetzen. Bei technisch anspruchsvollen Projekten ist Sequafy unser erster Ansprechpartner. Ihr Fokus liegt auf den Anforderungen des End-Users, was unsere digitalen Transformationsprozesse enorm erleichtert.

Vaibhav Pandya

Head of Infrastructure, führendes Unternehmen im Bereich Spezialchemikalien

Marek Chroust omniIT

„Die Kollegen der SEQUAFY haben uns schon oft bei AWS Projekten mit ihrem tiefen Wissen unterstützt. Insbesondere bei der Erarbeitung von komplexen Cloudarchitekturen und der Umsetzung mit Hilfe von IaC (Terraform) wurden wir immer zuverlässig bei Kundenprojekten unterstützt.“

Marek Chroust

Geschäftsführer & CFO, omniIT GmbH

Maximilian Kraft, Pates Group

„Mit Hilfe von Sequafy haben wir uns externes Wissen ins Haus geholt, ohne dafür jemanden extra einzustellen. Wir benötigen keinen Vollzeitmitarbeiter für diese Aufgaben, das monatliche Abo ist für uns daher genau passend. Letztes Jahr hatten wir unerwartet einen wesentlich höheren Bedarf, worauf Herr Prahl und seine Mitarbeiter schnell und fair das Angebot temporär angepasst haben. Ich habe seit der Zusammenarbeit das sichere Gefühl, dass wir das Potential unserer Cloud-Umgebung voll ausnutzen. Ohne die Erfahrung und das strukturierte Vorgehen hätten wir besonders 2022 viel Zeit und Geld verbrannt.“

Maximilian Kraft

Geschäftsführer, Pates Experts AG

Jan Schönfeld, IS4IT

„Ich habe die Sequafy Kollegen schon bei mehreren meiner Kunden in Projekte als vertrauenswürdigen und zuverlässigen Partner eingesetzt. Des Expertenwissen rund um Microsoft Cloud Lösungen hat unser internes Know How perfekt ergänzt, wodurch wir die Kundenprojekte zu voller Zufriedenheit abschließen konnten. Das hat es mir im Vertrieb leicht gemacht, die Kunden weiterzuentwickeln!“

Jan Schoenfeld

Senior Client Partner, IS4IT

Merger Cloud Computing Referenz

Bereit für einen Merger, der nahtlos und effizient abläuft?

Prozess unserer Zusammenarbeit

Strategie & Planung

Festlegung der IT-Ziele und Strategien für den Merger

In dieser Phase führen wir eine umfassende Analyse der bestehenden IT-Landschaften beider Unternehmen durch, um potenzielle Synergien und Herausforderungen zu identifizieren. Wir bewerten die strategische Passform der IT-Systeme und -Infrastrukturen, erstellen eine Roadmap für die Integration und setzen klare Ziele für den IT-Merger. Dabei berücksichtigen wir sowohl die kurzfristigen technischen Anforderungen als auch die langfristigen strategischen Ziele. Ein detaillierter Projektplan wird erstellt, der alle notwendigen Schritte und Meilensteine für die IT-Integration festlegt.

Sondierung & Annäherung

Kontaktaufnahme und erste Gespräche zur IT-Integration

Wir beginnen mit der Kontaktaufnahme zu den IT-Abteilungen des potenziellen Fusionspartners, um erste Gespräche über die IT-Integration zu führen. Dabei schließen wir Vertraulichkeitsvereinbarungen (NDAs) ab, um den Schutz sensibler IT-Informationen sicherzustellen. In diesen Gesprächen klären wir die grundlegenden Bedingungen und Erwartungen beider Seiten bezüglich der IT-Integration und erstellen eine Absichtserklärung (Letter of Intent, LOI), die die grundlegenden IT-Ziele und Bedingungen umreißt. Dieser Schritt beinhaltet auch die erste Prüfung der technischen Kompatibilität der IT-Systeme und -Infrastrukturen.

Due Dilligence & Vertragsverhandlungen

Umfassende Prüfung der IT-Systeme und Aushandlung der IT-Integrationsbedingungen

Während der IT Due Diligence analysieren wir detailliert die IT-Infrastrukturen, Software-Systeme, Datenbestände und Sicherheitsprotokolle des Zielunternehmens. Wir identifizieren potenzielle Risiken und Synergien in der IT und dokumentieren diese. Parallel dazu verhandeln wir die spezifischen Bedingungen der IT-Integration, einschließlich der technischen Anforderungen und Sicherheitsstandards. Schließlich erstellen wir einen detaillierten IT-Integrationsplan, der alle Vereinbarungen und Bedingungen schriftlich festhält.

Regulatorische Genehmigungen & Pre-Closing

Einholung aller notwendigen IT-Genehmigungen und Vorbereitung auf die IT-Integration

In dieser Phase bereiten wir alle notwendigen IT-bezogenen Anträge für regulatorische Genehmigungen vor und reichen diese bei den entsprechenden Behörden ein. Wir kommunizieren kontinuierlich mit den Regulierungsbehörden, um sicherzustellen, dass alle gesetzlichen IT-Anforderungen erfüllt werden. Gleichzeitig richten wir eine leistungsfähige IT-Projektorganisation ein und starten die detaillierte Planung der IT-Integration. Dies umfasst die Identifikation spezifischer Migrationsanforderungen und die Vorbereitung der IT-Systeme auf die Integration. Zudem führen wir regelmäßige Kommunikationsmaßnahmen durch, um die IT-Mitarbeiter und Stakeholder über den Fortschritt zu informieren.

Closing & Integration

Formeller Abschluss der IT-Integration und nahtlose Zusammenführung der IT-Systeme

Beim IT-Closing unterzeichnen beide Parteien die entsprechenden Dokumente und die Integration der IT-Systeme beginnt offiziell. Unmittelbar nach dem Closing starten wir mit der Umsetzung des IT-Integrationsplans. Dies beinhaltet die Konsolidierung der IT-Infrastrukturen, die Harmonisierung von Software-Systemen und die Integration der IT-Sicherheitsprotokolle. Unser IT-Team arbeitet eng mit den jeweiligen Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass die IT-Integration reibungslos verläuft und alle strategischen IT-Ziele erreicht werden. Regelmäßige Statusberichte und Meetings helfen dabei, den Fortschritt zu überwachen und Anpassungen vorzunehmen.

Post-Merger

Sicherstellung des langfristigen Erfolgs der IT-Integration

Nach der erfolgreichen IT-Integration beginnt die Post-Merger-Phase, in der wir kontinuierlich den Fortschritt der IT-Integration überwachen und Bericht erstatten. Wir passen die IT-Maßnahmen nach Bedarf an und optimieren die Prozesse weiter, um maximale Synergien zu realisieren. Unser IT-Team bietet umfassende Managed Services an, die den reibungslosen Betrieb der IT-Infrastruktur sicherstellen. Dazu gehören Modern Workplace, Modern Infrastructure und Service Management. Wir unterstützen Sie auch bei der Weiterentwicklung Ihrer IT-Strategie, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und weiteres Wachstum zu fördern.

Gründe für eine Zusammenarbeit mit uns

Große SystemhäuserSequafy
Standardisierte Cloud-LösungenMaßgeschneiderte Strategien
Oft einheitliche Cloud-Lösungen, die nicht immer optimal auf die jeweilig speziellen Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnitten sind.Individuell angepasste Strategien, die genau auf die Geschäftsziele, Branchenanforderungen und spezifischen Herausforderungen unserer Kunden abgestimmt sind.
Reaktiver SupportProaktiver und persönlicher Support
Kundensupport reagiert hauptsächlich auf Probleme, nachdem diese bereits aufgetreten sind.Proaktiver Support durch dedizierte Account-Manager, die regelmäßige Check-Ins durchführen und potenzielle Probleme adressieren, bevor sie den Betrieb beeinträchtigen.
Begrenzte TechnologiepartnerschaftenUmfassendes Netzwerk an Technologiepartnern
Aufgrund von Partnerschaften häufig eine begrenzte Anzahl von Cloud-Anbietern und Technologielösungen, was die Optionen für Kunden einschränken kann.Breites Netzwerk an Technologiepartnern, was es ermöglicht, die bestmöglichen und innovativsten Lösungen für jede spezifische Anforderung anzubieten.
Generische SchulungsprogrammePersonalisierte Schulungs- und Entwicklungsprogramme
Oft standardisierte Schulungsprogramme an, die nicht auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen eines Unternehmens oder dessen IT-Team zugeschnitten sind. Maßgeschneiderte Schulungsprogramme für ihre IT-Abteilung, die darauf abzielen, spezifisches Wissen und Fähigkeiten für die Verwaltung und Optimierung der spezifischen Cloud-Umgebung zu vermitteln.
Fokus auf TechnologieGeschäftsorientierter Ansatz
Ein ausschließlich technologiezentrierter Ansatz kann dazu führen, dass die Cloud-Lösungen nicht optimal auf die Erreichung der Geschäftsziele und die Steigerung des Unternehmenswerts ausgerichtet sind.Während viele Beratungen sich hauptsächlich auf die technologischen Aspekte konzentrieren, legen wir großen Wert auf die Ausrichtung der Carve-Out-Strategie an den Geschäftszielen des Kunden, um einen messbaren Geschäftswert zu liefern.

Bekannt als Speaker auf Fachmessen, aus führenden Fachmagazinen und unserem Podcast Cloud Legacy

Sequafy als Speaker auf der Bits & Pretzels
Sequafy als Gastautor bei t3n
Sequafy in der IT Welt.at
Sequafy Gastartikel für das Digital Magazin
Sequafy schreibt für IT Daily
Sequafy als Gastautor bei Förderland

Hören Sie dazu passend unsere Podcast Cloud Legacy

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Über uns

Gegründet im Mai 2019 von Seiji Kuwahara, Matthias Meyer und Markus Prahl in Bayern, vereint SEQUAFY eine tiefe Leidenschaft für Cloud-Technologie und den Glauben an die Kraft diversifizierten Wissens. Unser Ziel: produzierende Unternehmen mit bis zu 2.500 Mitarbeitern mit maßgeschneiderten Multi-Cloud-Lösungen zu stärken, die Agilität, Effizienz und Sicherheit maximieren.

Unsere Mission ist die Schaffung von IT-Landschaften, die inspirieren und das volle Potenzial der Digitalisierung ausschöpfen. Wir betrachten IT als Katalysator für Wachstum und Innovation, der Prozesse vereinfacht und beschleunigt.

Die Sequafy-DNA, geprägt von Aufrichtigkeit, Offenheit, Lösungsorientierung, Teamgeist, Pioniergeist und Selbstverantwortung, steht im Zentrum unserer Kultur. Sie reflektiert, wie wir arbeiten und uns ständig weiterentwickeln, gemeinsam mit den Technologien, die wir nutzen.

Unser Team liebt Herausforderungen und das Überschreiten von Grenzen. Herausforderungen sehen wir als Chance zu lernen und zu wachsen.

Als Ihr Partner zielen wir darauf ab, Ihre Erwartungen nicht nur zu erfüllen, sondern zu übertreffen. Wir navigieren Sie durch die komplexe Cloud-Technologie, um transformative Lösungen für Ihr Unternehmen zu liefern.

Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf, um zu erfahren, wie wir Ihr Unternehmen erfolgreich in die Cloud migrieren können. SEQUAFY – Gemeinsam in die Zukunft.

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