Heutiger Interview-Gast ist der Unternehmer Marek Chroust. Er ist schon seit über 30 Jahren in der IT und in den letzten 15 Jahren schwerpunktmäßig als Projektmanager, Programm Manager, Transition Manager usw. unterwegs.
- Was ist sein Alltag als externer Project Manager?
- Wie komplex war es, die gesamte Infrastruktur und das Service Management von einem großen internationalen Dienstleister zu übernehmen und an regionale Dienstleister zu übergeben?
- Zum Thema Nearshoring: Wie funktioniert es für sein Unternehmen? Welche Herausforderungen gibt es?
- Welche Themen begegnen ihm häufig im Management-Umfeld bei der Cloud-Einführung?
Ein interessanter Aspekt ist auch der Umgang mit Mitarbeitern in Zeiten des Wandels. Wie motiviert man sie, sich auf Neues einzulassen und welche Perspektiven kann man ihnen aufzeigen, um Ängste und Unsicherheiten zu überwinden?
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